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　　HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

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而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”。

　　只不过，从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。我说的新报刊亭不是物理上的，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。

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但里面的人有自己的想法时，会觉得在这个体制和框架下不能自由飞翔，可是他已经学会了飞行的本事，就想出去自己试着飞。　　第三个，做一个企业最重要的有所为有所不为。

　　投资人与创业者，其实是个辩证的关系，投资人通过投资创业者实现投资价值，创业者找投资人投资，实现企业的可持续发展。我每天都有不停地反思很焦虑，想不停地抓住下一个饿了么、下一个阿里、下一个腾讯，这个东西要看天。